Un Comex prend des décisions IA sans avoir de cadre pour les évaluer. C'est le problème avant le problème, et c'est lui qui rend toutes les autres décisions fragiles.
Un framework de décision IA est un cadre structuré permettant à une direction générale d'évaluer, valider et gouverner les décisions relatives à l'IA selon des critères stratégiques explicites : valeur créée, dépendances générées, réversibilité, conformité.
La majorité des Comex décident sur l'IA par analogie ou par réaction, sans critères ni cadre. Le résultat : des décisions fragmentées, des dépendances non anticipées, et une incapacité à arbitrer entre initiatives concurrentes.
Ce que nous appelons « decision architecture » : la structure implicite qui définit qui peut décider quoi, avec quels critères, à quel niveau. Sans cadre décisionnel explicite, chaque décision IA crée un précédent. Et les précédents deviennent des normes implicites que personne n'a arbitrées.
Le Comex n'est pas responsable de l'IA. Il est responsable de la structure décisionnelle de l'entreprise, et l'IA la transforme. La responsabilité fiduciaire des dirigeants est engagée dès lors que des décisions matérielles sont influencées par des systèmes IA non maîtrisés.
Pour chaque décision IA au niveau Comex : valeur attendue, criticité du processus, données impliquées, niveau de dépendance, coût de sortie, capacité de supervision, exposition réglementaire, responsabilité, différenciation, scénario de réversibilité.
Le problème est que vous ne savez pas où l'IA décide déjà à votre place. Vous avez déjà perdu le contrôle de certaines décisions. La question est : lesquelles.
Nous construisons votre framework de décision IA Comex. Exclusivement direction générale et Comex.
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