La plupart des organisations traitent la gouvernance IA comme un dispositif réglementaire à satisfaire.
C'est un cadrage dangereux.
La gouvernance IA est fondamentalement une question de contrôle : qui décide, qui supervise, et qui porte la responsabilité quand les systèmes IA façonnent des résultats critiques.
La gouvernance commence avant la conformité. Elle commence quand l'autorité, l'escalade et la responsabilité sont explicitement décidées.
Sans gouvernance explicite :
La gouvernance IA n'est pas ce que la DSI met en place.
C'est ce que le Comex décide explicitement d'assumer.
La différence entre les deux se mesure au moment des crises.
La plupart des Comex découvrent leur exposition IA au moment où elle devient publique.
La gouvernance ne se construit pas dans l'urgence.
Nous structurons la gouvernance IA au niveau où les décisions se prennent réellement.
parlons-en