La cible valorise ses capacités IA. Mais quelles dépendances se cachent derrière ? Une fois le closing signé, ces questions deviennent vos problèmes.
La due diligence IA traditionnelle se concentre sur le code et les infrastructures. Elle manque l'essentiel : les dépendances stratégiques et l'exposition réglementaire. Ce que vous achetez, c'est une trajectoire de dépendances. Pas seulement un actif.
Cette lecture peut modifier le prix, les garanties, les conditions de closing ou la décision de signer. Ce que vous n'avez pas vu avant le closing vous appartient après.
Quels fournisseurs IA la cible utilise-t-elle, dans quelles conditions contractuelles, et quel serait le coût de migration si ces conditions changeaient post-acquisition ?
Les systèmes IA de la cible sont-ils classifiés à haut risque ? Les obligations de conformité sont-elles remplies ? Quel est le passif réglementaire potentiel transféré à l'acquéreur ?
Sur quelles données les modèles propriétaires ont-ils été entraînés ? Les droits d'usage sont-ils documentés ? Existe-t-il un risque de litige lié à l'usage de données tierces ?
Si la cible n'a pas de systèmes IA intégrés dans ses processus, cette intervention n'est pas nécessaire.
Nous produisons la lecture stratégique indépendante des actifs IA de votre cible avant que les termes soient verrouillés.
parlons-en